Institutions, Conseils et Affiliés
À la Conférence Mondiale:
La Première Présidence a été réorganisée lors de la Conférence Mondiale de juin 2005, avec l’ordination de Steve Veazey en tant que prophète-président de l’Eglise. Ken Robinson a été appelé à continuer dans son rôle de conseiller du président et de membre de la Première Présidence, et Dave Schaal a été appelé du Conseil des Douze pour compléter le quorum. Nous avons été bénis par un riche esprit de camaraderie en oeuvrant ensemble pour apporter une direction à l’Eglise sous la direction du Saint Esprit.
Nous avons observé un sens profond de témoignage et d’engagement dans l’Eglise, qui est formé à la fois par l’évangile et la mission de l’Eglise. Nous faisons face à des difficultés au niveau local et dans l’Eglise en général. Pourtant, la mission de l’Eglise, enracinée dans la terre fertile de l’évangile de Jésus Christ, traite certains des besoins les plus profonds des êtres humains. Cela signifie que nous pouvons poursuivre notre mission de tout notre cœur et être assurés que l’œuvre de l’Eglise est d’une immense valeur.
Partager la Paix de Jésus Christ
Dans son sermon inaugural de prophète-président de l’Eglise, le président Steve Veazey a introduit l’image de « partager la paix de Jésus Christ » au cœur du message et de la mission de l’Eglise. Comme il l’a dit dans son sermon, il ne s’agit pas d’un nouveau programme. En fait, c’est une manière de comprendre l’évangile et de voir comment l’évangile est exprimé par les disciples personnellement et par l’Eglise dans le monde en général.
« Partager la paix de Jésus Christ » nous aide à relier les principes personnels de disciples contenus dans le Chemin du Disciple avec les structures de la communauté de l’Eglise et de la vie des congrégations. Cela nous aide à connecter nos ministères d’adoration, d’éducation et de pastorat aux ministères missionnaires d’évangélisation, de construction de communauté et de service plein de compassion. Cela nous aide à connecter nos priorités actuelles et nos actions spécifiques de ministère avec les principes éternels de l’évangile qui nous appellent à avancer dans la vie avec le Christ.
Nous avons cherché à communiquer le sens du partage de la paix de Jésus Christ en engageant une plus grande partie de notre temps à écrire pour le Héraut ainsi qu’en continuant à offrir notre ministère dans le champ. Nous comprenons que notre appel est d’être des ministres qui conduisent et guident l’Eglise vers un sens plus profond de ministère et de mission, et nous passons du temps ensemble à chercher des manières plus efficaces d’accomplir cette tâche.
Vitalité Continue dans les Pays en Développement
L’Eglise continue à croître et à fleurir dans les nations en développement dans le monde. Les nations développées dans le monde contribuent à cette croissance grâce à des initiatives telles que « Des Toits pour l’Afrique » qui a récolté plus de 359.000 USD pour presque 50 toits pour les églises d’Afrique. L’objectif était de 207.000 USD, largement dépassé par la générosité débordante des contributeurs.
Deux autres campagnes de dons spéciaux ont eu lieu depuis la dernière Conférence Mondiale. « Paroles pour le Monde » a été organisé pour financer la traduction de ressources en plus de langues. A la fin de la campagne en mai 2004, l’objectif de 120.000 USD a été surpassé et les dons ont atteint 187.000 USD.
« IYF dans le Monde » a été mis en place pour permettre aux jeunes de l’Eglise du monde entier de se rendre aux Forums Internationaux des Jeunes organisés en Afrique, à Hong-Kong et au Honduras. A la fin de la campagne en janvier 2005, l’objectif de 150.000 USD a inspiré les contributeurs à donner plus de 160.000 USD.
Problèmes Financiers
Les membres de l’Eglise ont répondu extrêmement bien aux besoins financiers de l’Eglise. Les revenus tirés de la Dîme pour la Mission Mondiale (contributions au budget de l’Eglise Mondiale) ont augmenté de manière substantielle depuis que nous avons cherché à communiquer de manière plus claire le besoin continu en contributions. Au cours des quinze dernières années, l’Eglise Mondiale a pris des mesures pour utiliser ses ressources financières de manière plus efficace et le pourcentage du budget de l’Eglise Mondiale financé par la Dîme pour la Mission Mondiale a diminué de manière significative.
Jusqu’à récemment, la Dîme pour la Mission Mondiale suivait une tendance plutôt régulière pendant plusieurs années avant que l’inflation ne soit prise en compte. Même si nous pouvons toujours mieux faire, nous sommes aujourd’hui probablement le plus efficace possible avec les autres ressources de l’Eglise. Nous avons demandé à l’Eglise de plus contribuer à la Dîme pour la Mission Mondiale, et l’Eglise a répondu de manière héroïque, avec des augmentations régulières et continues.
Cela ne veut pas dire que tous les problèmes financiers ont été résolus. Le pourcentage de la Dîme pour la Mission Mondiale contribuée par les groupes d’âge plus jeunes decline régulièrement depuis plusieurs années et cela peut être attribué principalement à quatre facteurs. Premièrement, la plupart des organisations qui dépendent des contributeurs ont remarqué que les contributeurs plus jeunes répondent à divers attraits, donc nous devons apprendre à communiquer aux disciples plus jeunes de manières plus efficaces pour répondre à leur sens d’appel. Deuxièmement, nos enseignements sur la place des biens matériels et de la générosité financière dans la vie du disciple n’ont pas été aussi efficaces qu’ils auraient du l’être, donc nous devons faire plus attention à cet élément dans la formation de la vie du disciple. Troisièmement, de nombreuses études suggèrent que la tendance des fidèles est de s’identifier plus avec leurs congrégations locales qu’avec leur dénomination en général, donc nous devons communiquer plus efficacement la nature de la Communauté du Christ en tant que fraternité mondiale. Finalement, il existe des preuves que de nombreux jeunes adultes pensent que leurs besoins ne sont pas satisfaits dans leur congrégation et il semble que cela conduit de nombreux jeunes adultes à s’impliquer dans leurs congrégations moins qu’ils ne l’aimeraient. C’est un appel pour nous tous à toucher de manière plus efficace les jeunes adultes pour qu’ils trouvent des façons de répondre à leur appel à la vie du disciple.
La bonne nouvelle est que la condition financière fondamentale de l’Eglise continue à être forte. De plus, de nombreux efforts sont faits au niveau local et mondial pour identifier des jeunes adultes aux merveilleux dons ministériels et au sens fort d’appel. Les églises et d’autres organisations caritatives ont souvent connu des périodes de difficulté financière et nous pensons qu’il y aura d’autres périodes similaires à l’avenir. Nous sommes confiants, cependant, que le ministère de l’Eglise continuera à être digne du soutien généreux de ses membres et amis et nous pouvons nous tourner vers l’avenir avec foi et confiance.
Restructuration du Siège et Redéploiement des Ministres dans le Champ
Pendant de nombreuses années, le Conseil de Direction de l’Eglise Mondiale s’est engagé dans un processus de planification stratégique qui nous a fait examiner de plus près comment nous offrons des ressources et des services à partir du Siège Mondial et comment nous déployons nos ministres dans le champ à travers les centres de mission de l’Eglise. De plus, certains des problèmes financiers discutés dans la section précédente, ainsi que la fin des fonds supplémentaires contribués par les membres pour soutenir Transformation 2000, nous ont obliges à réduire le nombre de personnes employées par l’Eglise.
Initialement, l’Eglise faisait face à une réduction de 25% dans son budget général, mais grâce à des augmentations, grandes et soutenues, des contributions tout au long de l’année fiscale 2006, la réduction générale du budget a été de 15%. Le Conseil de Direction de l’Eglise Mondiale a déterminé qu’il était important de minimiser l’impact sur le ministère au niveau local et des centres de mission, et a donc décidé d’augmenter la part de fonds destinés au personnel pour les ministres de champ, par rapport aux ministères du Siège Mondial. Les fonds pour le personnel au siège a été réduit d’environ 25% afin que les fonds pour le personnel dans le champ soit moins réduit.
Au siège, cela a donné lieu à une restructuration et une compression qui a demandé une période de planification de plus d’un an. La durée de ce processus a été nécessaire pour répondre au désir d’impliquer autant de personnes que possible dans le processus de planification et pour garantir que la nouvelle structure offre les ressources et le services de la plus haute priorité tout en éliminant les services et les ministères qui, malgré leur importance, ne causeraient pas trop de tort aux congrégations pour pouvoir poursuivre la mission de l’Eglise.
Vers le début du processus de restructuration, un sommet a eu lieu, avec des ministres de nombreuses nations et langues de même que des employés du Siège Mondial. Le sommet a généré des priorités qui ont aidé la direction à répondre aux désirs de l’Eglise. Ces priorités ont été renforcées lors de mini-sommets ultérieurs qui ont eu lieu dans les champs apostoliques. Quatre priorités principales sont en haut de la liste.
Clarifier et communiquer l’identité, le message et la mission de l’Eglise.
Formation et développement de dirigeants pour préparer le personnel, les pasteurs et la prêtrise à la mission.
Soutenir la formation de disciple avec des ressources, des adorations et opportunités de ministère.
Offrir des services administratifs et techniques.
La restructuration regroupe les employés et bénévoles du siège dans des « domaines de compétence » qui offrent un soutien et un développement personnel. Les membres de ces domaines de compétences sont assignés à une variété d’équipes qui peuvent exister pour une longue durée ou pour la vie de projets en particulier. Cela permet un haut degré de souplesse dans l’assignation des employés et bénévoles du siège mondial et cela permet de garantir qu’ils sont bien soutenus dans leur travail et que leur charge de travail ne devient pas trop lourde.
Pour la plupart, cette nouvelle structure a été mise en place entre le 1er septembre 2006 et le 1er janvier 2007. Nous continuerons à veiller avec soin à cette nouvelle structure pour nous assurer qu’elle répond aux objectifs et buts que nous avions en tête.
Le nombre total d’employés au Siège Mondial a été réduit de manière significative par des départs volontaires, des départs anticipés à la retraite et des licenciements. La planification et l’exécution de cette nouvelle structure a occasionné du travail et du stress pour nos employés au siège et nous apprécions vraiment le dévouement et le bon esprit qu’ils ont apportés à ce processus difficile.
Dans le champ, une nouvelle structure basée sur les centres de mission a été mise en place après la Conférence Mondiale 2002. En 2006, le nombre d’employés a été réduit et les employés ont été redéployés pour une meilleure couverture possible tout en répondant à un budget viable. Le redéploiement a été réalisé par le Conseil des Douze qui s’est basé, en partie, sur un processus de planification entrepris dans chaque champ apostolique pour aider à établir des priorités.
Suite à la restructuration du siege et au redéploiement dans les champs, nous avons perdu des employés qui servaient en se basant sur un sens d’appel profond personnel et qui faisaient des contributions significations au ministère de l’Eglise. Nous sommes reconnaissants du service de tous ceux qui ne sont plus employés par l’Eglise et nous exprimons notre profonde appréciation envers le ministère et les services qu’ils ont offerts.
Ministères du Temple
Depuis la Conférence Mondiale de juin 2005, nous cherchons à explorer de nouveau la signification et le potentiel des Ministères du Temple. Nous comprenons les ministères du Temple pas uniquement comme les activités qui ont seulement lieu entre les murs du Temple à Independence, mais aussi comme l’extension des ministères appelés dans la section 156 pour les congrégations de l’Eglise dans le monde.
L’appel pour le Temple à être une “bannière de paix” et pour ses ministres à se concentrer sur “la paix, la reconciliation et la guérison de l’esprit” sont des appels pour l’Eglise entière et pas pour un bâtiment en particulier. Le Temple est certainement dédié à être un endroit où ces ministères peuvent être développés et exprimés, mais ces ministères ne peuvent pas se limiter à ses murs.
Sous la direction du président Robinson, une équipe œuvre pour déterminer des moyens dont les ministères du Temple peuvent être exprimés plus pleinement, à la fois à l’intérieur du Temple même et dans la vie des congrégations de l’Eglise. Cette équipe chercher à comprendre sa tâche comme une tâche enrichissant le ministère de l’Eglise plutôt qu’une simple addition de programmes ou de tâches sur un agenda des disciples déjà bien chargé. Le role du Temple est de transformer le ministère de l’Eglise et ses disciples individuals, non pas de simplement ajouter des tâches supplémentaires. Nous croyons que ces efforts porteront leurs fruits dans les années à venir.
Sujet lié, un nouveau centre de visiteurs au Temple de Kirtland est en cours d’achèvement et sera consacré très prochainement. Non seulement cette infrastructure permettra d’offrir des expériences plus agréables et plus pratiques aux visiteurs de Kirtland, mais elle offrira également des opportunités aux visiteurs de vivre le Temple de Kirtland comme un centre de formation spirituelle. Le financement de la construction du centre prévoit également des fonds pour le fonctionnement d’un centre pour la formation spirituelle qui sera d’un grand bénéfice pour l’Eglise.
Force de Travail sur la Théologie
Depuis quelques années, une Force de Travail sur la Théologie nommée par la Première Présidence oeuvre pour clarifier la proclamation de foi de l’Eglise. Deux déclarations fondamentales, “Nous proclamons Jésus Christ » et une réimpression de « Ecritures de la Communauté du Christ » ont été publiées dans le Héraut du mois d’août 2006. Ces déclarations ne constituent pas un crédo ou une liste de choses à croire afin d’être considéré un disciple fidèle. En fait, elles cherchent à définir le « centre » de la pensée de l’Eglise à ces sujets.
Des tout premiers jours de la Réorganisation, la Communauté du Christ inclut les disciples représentant une large gamme de pensées sur des sujets importants. Chacun d’entre nous sommes embarqués pour un voyage où nos expériences et notre histoire d’étude personnelle affectent la manière dont nous préférons donner une voix à la promesse de l’évangile. Au contraire des crédos, qui cherchent à définir les limites de la pensée autorisée, les déclarations de la Force de Travail sur la Théologie cherchent à définir le large centre de la pensée de l’Eglise afin que les discussions théologiques puissent être compris dans le contexte de ce centre.
Nous apprécions le travail de Peter Judd, qui continue à présider la Force de Travail sur la Théologie depuis son départ de la Première Présidence et son départ à la retraite.
Prières pour le Sacrement de la Sainte Scène
La Conférence Mondiale 2004 a approuvé RCM 1282, “Prières pour le Sacrement de la Sainte Cène » qui demandait à la Première Présidence de « créer et d’autoriser des prières alternatives facultatives pour la Sainte Cène, avec un langage contemporain… »
Au cours de la création des prières alternatives, nous avons essayé d’utiliser un langage qui serait non seulement contemporain mais qui conserverait également le caractère du langage traditionnel contenu dans la Section 17 de Doctrine et Alliances. De plus, nous avons proposé un texte pour une prière combinée pour le pain et le vin, sous des formes utilisant le langage traditionnel mais également le langage plus contemporain, qui peut être utilisé lorsque le pain et le vin sont servis en même temps.
Nous avons choisi de ne pas nous prononcer sur notre version « préférée ». C’est plutôt aux presidents de centre de mission, aux pasteurs et aux dirigeants d’adoration de choisir parmi ces options avec sensibilité envers les sentiments des disciples, en comprenant que ces sentiments peuvent varier énormément.
Langues de l’Eglise
L’Eglise entière bénéficie des vastes expériences culturelles qui ont lieu lorsque nous sommes entourés de membres venant de nombreuses cultures différentes dans le monde. En même temps, l’oeuvre de l’EGlise devient plus complexe lorsque nous prenons en compte les nombreuses langues différentes dans lesquelles le ministère et le témoignage a lieu.
La Conférence Mondiale 2004 a adopté RCM 1285, “Langues et Ressources de l’Eglise Internationale » et RCM 1286 « Langues de l’Eglise », dont l’intention était d’améliorer l’oeuvre de l’Eglise dans les langues du monde. De plus en plus, nous avons essayé de communiquer d’importantes informations à l’Eglise dans les trois langues les plus communément utilisées : anglais, français et espagnol. De plus, l’Eglise a établi un personnel traducteur pouvant offrir des resources de l’Eglise dans des langues locales qui sont très utilisées par les membres de l’Eglise dans de nombreuses parties du monde world.
Malgré les compressions de personnel de l’année passée, nous avons pu maintenir notre personnel de traduction au meme niveau plus ou moins que les années récentes. De plus, des processus améliorés de développement de ressources nous aideront à examiner de près les besoins en traduction lorsque les ressources sont en cours de création plutôt qu’attendre qu’elles soient produites en anglais d’abord. Nous croyons que ces processus seront un bénéfice pour l’Eglise entière et serviront de modèle montrant comment des personnes de milieux culturels et linguistiques extrêmement variés peuvent développer un sens de la communauté et d’unité dans le monde.
Sujets référées par la Conférence Mondiale 2004
Plusieurs sujets ont été référés à la Première Présidence par la Conférence Mondiale 2004. RCM 1279 demandait qu’un dialogue continue à avoir lieu concernant les questions liées à l’homosexualité. Le Comité sur l’Homosexualité et l’Eglise, présidé par l’apôtre David Brock, a continué son travail entre les conférences, et son rapport sera publié dans les documents de la Conférence. L’homosexualité continuera à être une question critique pour l’Eglise en raison des vastes perceptions différentes dans de nombreses cultures où l’Eglise est présente. Nous continuerons à nous efforcer d’offrir des opportunités à l’Eglise de respecter les diverses traditions culturelles ainsi que de souligner notre engagement permanent envers la valeur des personnes.
RCM 1284 demandait à la Première Présidence que le Comité sur les Droits des Hommes rédige une déclaration sur la globalisation. Le travail du Comité sur les Droits des Hommes à ce sujet sera publié pour que la Conférence l’examine.
Des résolutions concernant la justice de restauration et la définition de la « guerre juste » ont été proposées et référées par la Conférence Mondiale 2004. La justice de Restauration a été le thème du Colloque de la Paix qui a eu lieu au Temple en octobre 2006. Des informations sur ces deux sujets seront publiées pour que la Conférence l’examine.
Conclusion
Même si ces dernières années ont été difficiles pour l’Eglise et sa direction de bien des manières, nous continuons à être impressionnés par la profondeur de la réponse de l’Eglise au ministère du Saint Esprit en notre sein. Les congrégations de l’Eglise sont engagées dans des ministères de grande importance et cela nous réchauffe vraiment le cœur. Nous encourageons l’Eglise à poursuivre son vaillant témoignage et à garder courage avec l’espoir que Dieu bénisse l’œuvre que nous faisons en son nom.
La Première Présidence
Steve Veazey
Ken Robinson
Dave Schaal
A la Première Présidence et à la Conférence Mondiale:
Nous vous saluons avec la paix de Jésus Christ et l’espoir de la Bonne Nouvelle de l’Evangile qui nous appelle à partager notre témoignage apostolique du royaume de paix dans le monde. La declaration de mission du Conseil des Douze Apôtres nous met au défi de partager la direction apostolique avec l’Eglise en réponse à l’appel de Dieu dans chacun de nos vies.
“En tant que témoins apostoliques de Jésus Christ, nous nous engageons à guider l’Eglise dans un témoignage énergique, enthousiaste de l’évangile par l’exemple personnel et dans nos rôles officiels. Nous promettons de soutenir les congrégations existantes, et également d’offrir notre ministère de manières nouvelles et à de nouveaux groupes de jeunes et âges, d’hommes et de femmes, de nantis et de pauvres de diverses langues et cultures. Nous poursuivrons les stratégies et méthodes grâce auxquelles la Bonne Nouvelle peut être entendue dans chaque endroit où le Saint Esprit nous appelle et nous en donne l’opportunité. »
Le Conseil des Douze Apôtres comprend la magnitude des opportunités et des défis associés avec notre engagement envers cette mission. Nous célébrons le don de la diversité qui a été donné à l’Eglise dans le monde et nous apprécions profondément le soutien apporté à notre ministère apostolique. Nos vies ont été transformées par les ministères de paix, de réconciliation et de guérison de l’esprit qui sont partagés par nos membres et dirigeants dans le monde.
Apôtres de la Paix
« D’autres, qui sont qualifiés pour témoigner que Jésus est le Christ… serviront comme apôtres de la paix, de la vie et du salut envers ceux qui peinent dans la vallée des humiliations et de la détresse spirituelle. » ( D&A 130:9c)
« Que les apôtres s’activent comme on le leur a commandé dans le passé, et qu’ils apportent aux peuples de la terre le message de paix, et ils trouveront réconfort et satisfaction par leurs œuvres. » (D&A 133:2d)
Notre Président/Prophète Steve Veazey nous a mis au défi d’être des disciples qui partagent la paix de Jésus Christ avec notre monde. Le Conseil des Douze Apôtres a accepté ce défi en cherchant à mieux comprend ce que signifie qu’être des apôtres de paix. Andrew Bolton, Ministre de Paix et de Justice, a livré des instructions et animé le dialogue sur ce sujet pour le Conseil au cours de séminaires cette année passée. Nous apprenons ensemble, nous mettant au défi les uns les autres, et désirons exemplifier la paix de Jésus Christ dans notre témoignage apostolique.
Discerner la Direction de Dieu pour Notre Ministère
Au cours des dix-huit derniers mois, le Conseil des Douze Apôtres s’est engagé dans la prière et la spiritualité dans un un processus pour discerner ce que Dieu nous appelle à être et à faire en tant qu’apôtres de paix à ce moment de la vie de l’Eglise. Ce processus a inclus une revue historique complète et un examen en profondeur des difficultés passées de la direction de l’Eglise sur des questions liées au rôle, aux responsabilités et aux missions des apôtres. Nombreuses de nos questions étaient les mêmes que celles de nos prédécesseurs et cela a été une fois de plus pour nous un rappel du riche heritage de dévouement et de direction emplie d’esprit qui ont bénit l’Eglise depuis ses tout débuts. Nous sommes reconnaissants des perspectives que nous avons reçus des nombreuses personnes qui ont « été à notre place » en tant qu’apôtres de paix au cours des années antérieures. La Première Présidence et les Présidents des Soixante-Dix se sont engagés avec nous dans ce processus de discernement. Le soutien plein de prière et les perspectives réfléchies que nous avons reçus de la part des dirigeants de l’Eglise, du personnel du champ et des membres de l’Eglise nous ont encouragés et inspirés.
Notre processus de discernement a également inclus des retraites spirituelles, une réflexion dans la prière, l’étude des Ecritures, des études sur les apôtres de paix et un dialogue ouvert avec les dirigeants du champ et les membres de l’Elgise dans le monde entier. Nous avons examiné les besoins de l’Eglise aujourd’hui et nos dons individuels en direction apostolique qui s’alignent avec ces besoins. Le fait que nous réalisions le besoin pour une représentation plus large de la diversité d’une Eglise mondiale en pleine croissance dans le Conseil des Douze a été un élément significatif dans notre processus de discernement. Trouver des manières de libérer les apôtres des tâches administratives actuellement associées à nos rôles pour mieux concentrer notre attention à la tâche missionnaire est également considéré crucial pour répondre plus pleinement à notre rôle de témoin apostolique. Répondre avec énergie et enthousiasme à nos opportunités missionnaires stratégiques dans le monde doit être une priorité tout en continuant à soutenir les efforts missionnaires des congrégations et ministères existants.
Opportunités Missionnaires Stratégiques
Le Conseil des Douze s’est engagé dans un processus de planification stratégique sur deux ans impliquant le champ pour identifier et mettre en priorité les opportunités missionnaires qui existent dans le monde. Au cours de ce processus, cinq opportunités missionnaires stratégiques ont été identifiées:
Soutien des Congrégations pour la Revitalisation et la Mission (Identité, Message et Mission) — Les congregations sont des “laboratories vivants” de ministère et de ministère à travers l’Eglise. Les ministères d’invitation, de baptême, de rassemblement et de commission sont des opportunités de former des disciples tandis que les congrégations discernent l’appel de Dieu à la mission dans les communautés où elles existent. Nous soutenons l’emphase des congrégations sur l’identité, le message et la mission de la Communauté du Christ qui est importante pour l’unité générale d’objectif que nous désirons pour l’Eglise dans le monde entier. Poursuivre notre concentration sur les thèmes d’invitation de « Que chacun ramène quelqu’un auprès de Jésus Christ » et « la Réponse Généreuse du Disciple » est important pour ces efforts. Les initiatives de développement de dirigeants et le soutien pastoral sont crucialement importants pour soutenir la mission des congrégations.
Initiative des Pasteurs Commissionnés – L’IPC en est à sa troisième année de formation des pasteurs pour le ministère aux XXIè siècle. 100 pasteurs du Canada, du Mexique et des USA sont en train d’acquérir actuellement les compétences pratiques, théologiques et de direction pour les aider à améliorer la santé des congrégations. Les animateurs de classe incluent du personnel du Séminaire de la Communauté du Christ ainsi que des dirigeants de la Communauté du Christ et de superbes dirigeants chrétiens d’autres dénominations. Les retraites de weekend et les formations d’une semaine sont magnifiées par une fraternité de soutien et de riches adorations. Jusqu’à présent, pratiquement chaque congrégation participante pense que leur pasteur accroit en confiance, compétence et efficacité générale.
Formation et Education des Dirigeants dans le Monde – L’éducation et la formation de Ministres de l’Eglise Mondiale continuent à être une haute priorité. Des cours impliquant plus de 100 Ministres de l’Eglise Mondiale et des dirigeants de congrégations ont été enseignés par des instructeurs certifiés par le Séminaire de la Communauté du Christ dans les champs dans le monde. Les cours sont offerts dans les langues et cultures locales, permettant à un plus grand nombre de dirigeants de participer.
2. Ministères d’Implantation d’Eglises – Des opportunités d’implantation d’églises sont activement poursuivies dans tous les champs apostoliques de l’Eglise où l’esprit de l’Evangile est reconnu et où les gens répondent à la Bonne Nouvelle. Faire avancer l’œuvre dans de nouveaux endroits demande l’engagement de ressources à la fois humaines et temporelles qui sont fournies par la générosité des membres de l’Eglise. Le message de l’Evangile et l’identité, la mission et le message de la Communauté du Christ sont en train d’être acceptés par de nouveaux disciples qui se joignent à nous et participent aux ministères du royaume de paix.
En septembre, le Centre d’Implantation d’Eglises (CIE) a été délocalisé de Pensacola en Floride à Chattanooga dans le Tennesse. Le CIE œuvre avec les Ministères Urbains de Chattanooga et essaie un nouveau modèle d’implantation d’église qui prend une implantation déjà réussie avec un implanteur d’église expérimenté et implante deux à quatre églises dans la même zone urbaine. Nous pensons que ce modèle sera répliqué dans d’autres endroits à l’avenir. Grâce au CIE, les équipes de direction de congregations, les pasteurs, les implanteurs d’églises, les jeunes et d’autres pourront aller à Chattanooga et apprendre comment implanter l’église ou revitaliser leurs propres congregations par l’immersion dans des expériences « réelles » de laboratoire et par la formation dans trois modèles d’implantation d’églises: urbain, mobile-homes et jeunes adultes.
Ministères pour les Jeunes Adultes— La direction, l’implication des congrégations et la participation à la mission de l’Eglise des jeunes adultes sont un besoin crucial de l’Eglise dans le monde entier. Les passions, les dons et talents de cette tranche d’âge sont vraiment mal reconnus, utilisés et appréciés. Nous écoutons les jeunes adultes et explorons de nouveaux modèles de ministère pour les congrégations qui soutiendraient pleinement leurs besoins tout en utilisant leurs dons de direction. De nombreuses congrégations dans le monde répondent à ce défi et montrent le chemin en démontrant des modèles réussis de ministère avec les jeunes adultes.
Depuis la dernière conférence, un groupe consultatif de jeunes adultes s’est réuni deux fois pour réfléchir à des modèles d’implantation d’églises et de revitalisation de la vie des congrégations. Leurs perspectives sur ce sujet et autres questions liées ont contribué à façonner la réponse de l’Eglise à cette opportunité missionnaire.
Ministères Sans Frontières – Pratiquement 100 personnes, principalement des jeunes adultes, ont servi au sein de Ministères Sans Frontières dans quatorze pays depuis le début du programme en 1999. Ministères Sans Frontières donne aux bénévoles l’opportunité d’exprimer leur qualité de disciple par un service interculturel qui fait avancer la mission de l’Eglise et développe des dirigeants de l’Eglise pour les générations à venir. Ministères Sans Frontières offre trois programmes : court terme (2 mois), long terme (1 à 2 ans) et Guides Internationales (6 mois). Les bénévoles rentrent dans leurs congrégations d’origine pour partager leurs expériences et pour devenir des dirigeants actifs dans la vie de l’Eglise. Certains bénévoles travaillent aujourd’hui en tant que ministres à pleins temps pour l’Eglise, et d’autres travaillent pour des organisations comme Outreach International et Counterpart International. Ministères Sans Frontières continue à se développer dans de nouvelles régions et à connecter des communautés qui sont séparées par tout un monde.
Ministères sur les Campus — Le Centre de Ministère des Campus se trouve à l’Université de Michigan State à East Lansing dans le Michigan. Le Centre offre un contexte de congregation pour impliquer les étudiants dans les ministères et la mission de l’Eglise et établit des réseaux pour soutenir les congrégations désireuses d’œuvrer pour les ministères dans les campus. Un ministre à pleins temps de l’Eglise Mondiale est assigné à ce ministère, ainsi qu’un assistant à pleins temps financé localement. De plus, quatre ministères satellites sont soutenus dans des universités et des facultés du centre et du sud du Michigan. On trouve également des programmes prospères de ministères de campus qui comptent une participation régulière des jeunes adultes à l’Université du Missouria à Colombia, l’Université Central Missouri State et l’Université de Graceland.
L’Université de Graceland poursuit son partenariat avec l’Eglise Mondiale avec deux ministres à pleins temps de l’Eglise Mondiale pour soutenir la congregation du campus, le Programme de Direction de l’Eglise Mondiale (CCLP) et une variété d’autres ministères pour jeunes adultes. De plus, deux postes de stagiaires diplômés assistants pour les ministères sur le campus ont été ajoutés au partenariat Eglise-université pour l’année à venir.
Ministères pour les Vulnérables (y compris les ministères pour les enfants et les jeunes)— La mission proclamée par Jésus de “la bonne nouvelle pour les pauvres, la vue pour les aveugles, la liberté pour les captifs, la liberation pour les opprimés” (Luc 4) est notre mission. Les congrégations et les centres de mission dans le monde répondent à l’appel de Dieu de participer à des ministères de paix et de justice qui adressent directement les besoins physiques et spirituels qui existent dans la vie des gens. De nombreux ministères heureux impliquent des partenariats avec des groupes et des organisations dans les communautés où se trouve l’Eglise et dont la mission s’aligne avec la nôtre. Notre relation de partenariat avec Outreach International continue à offrir des opportunités de ministères de développement humain à participant dans les communautés où le potentiel indigène d’organisation pour satisfaire des besoins réels est reconnu.
Nous sommes profondément reconnaissants envers les congrégations et centres de mission qui vont vers les enfants et les jeunes et apportent stabilité, sécurité et des ministères de formation de disciple pour toucher leurs vies. Les ministères de camps, les Clubs des Jeunes Artisans de la Paix, les Clubs Bibliques de Quartier, les activités du Chariot de l’Evangile, et bien d’autres ministères de congregations pour les enfants et les jeunes sont cruciaux pour notre mission dans de nombreux endroits dans le monde. Nous reconnaissons que les enfants et les jeunes sont souvent parmi les personnes les plus marginalisées et vulnérables de notre monde et nous nous engageons à donner notre attention aux ministères qui les connectent avec la Bonne Nouvelle.
Ministères pour les Groupes de Cultures Non-Dominantes—
« Ecoutez avec attention les nombreux témoignages des personnes dans le monde qui ont été conduits vers la fraternité de la Communauté du Christ. La richesse des cultures, la poésie des langues et la grandeur de l’expérience humaine permettent à l’évangile d’être vu avec des yeux nouveaux et compris avec la fraîcheur de l’esprit. Ce don vous a été donné. Ne manquez pas d’en comprendre la puissance. » D&A 162:4a
Des opportunités de partage de la paix de Jésus Christ avec les groupes culturels qui ne sont pas majoritaires existent dans pratiquement toutes les communautés de notre monde diversifié. Notre témoignage apostolique d’apôtres et de disciples de Jésus doit inclure ces opportunités missionnaires et le riche héritage culturels qu’ils apportent avec eux en tant que participants entiers au royaume de paix de Dieu. Nous mettons l’Eglise au défi d’étreindre pleinement le principe de l’Evangile de donner de l’importance à la valeur de toutes les personnes.
En réponse à ce défi, le Conseil des Douze a déterminé que le développement de dirigeants pour les ministères hispaniques et les œuvres missionnaires comme une opportunité missionnaire stratégique aux USA et au Canada. Un poste de ministre à pleins temps a été créé pour coordonner cet effort et pour travailler de près avec le personnel du Centre des Ministères Hispaniques, les dirigeants de l’Eglise Mondiale, le personnel du champ et autres personnes qui donnent leur priorité à ces efforts.
Redéploiement du Personnel de Champ
Le Conseil des Douze Apôtres s’est lancé dans un processus de planification stratégique pour le redéploiement des ministres du champ et soutenir l’emphase de l’Eglise Mondiale sur l’identité, le message et la mission. Un consensus a été atteint sur des modèles de redéploiement du personnel de champ qui soutiennent les congrégations et qui s’alignent avec les opportunités missionnaires stratégiques dans les champs pour satisfaire les objectifs de budget viable qui nous avaient été donnés. Nous sommes reconnaissants du soutien que nous avons reçu dans les congrégations, les centres de mission, au Siège Mondial et des ministres de l’Eglise Mondiale dans ce processus difficile. Une croissance du financement local des congrégations et des centres de mission nous a permis de conserver des postes de dirigeants et nous en sommes profondément reconnaissants.
Partager Notre Témoignage de Générosité
Partager notre témoignage en réponse à la générosité de Dieu dans notre vie est central pour notre compréhension du Royaume. Les histoires de sacrifice significatif et d’engagement sincère de personnes, congrégations et centres de mission portent le témoignage de l’esprit de générosité. Merci de votre réponse d’intendants de la grâce de Dieu ! Nous nous joignons à vous dans notre engagement personnel et collectif à être des intendants généreux.
Notre Promesse de Témoignage Apostolique
La direction visionnaire de notre Président/Prophète Steve Veazey et de ses conseillers nous met au défi de mieux comprendre et d’étreindre plus pleinement l’appel à partager la paix de Jésus Christ. En tant qu’apôtre de la paix, nous remercions Dieu pour la direction prophétique de l’Eglise et nous nous engageons envers le ministère apostolique auquel nous avons été appelés. Nous désirons nous unir plus fortement les uns avec les autres et avec vous par le Saint Esprit pour discerner l’appel de Dieu qui nous invite à la participation active dans le Royaume de Paix.
Le Conseil des Douze Apôtres
James E. Slauter, Président, Conseil des Douze
Linda L. Booth, Secrétaire, Conseil des Douze
David R. Brock
Bunda C. Chibwe
Stassi D. Cramm
Mary Jacks Dynes
Ronald D. Harmon, Jr.
John P. Kirkpatrick
Dale E. Luffman
Rick W. Maupin
Susan D. Skoor
Leonard M. Young
Le rapport de la Présidence de l’Evêché, ainsi que le rapport de l’Ordre des Evêques et des détails financiers, seront publiés dans le Bulletin quotidien du samedi 24 mars.
L’évangile de Jésus Christ nous appelle à être de bons intendants en tant que disciples. Les membres de la Présidence de l’Evêché répondent à leur appel unique au sein de la Communauté du Christ pour recevoir et gérer les ressources temporelles de l’Eglise de manière efficace pour la mission mondiale de l’Eglise. Dans cette tâche, nous sommes rejoints par des dirigeants de l’Eglise entière, en particulier ceux avec qui nous travaillons de près: le Conseil de Direction de l’Eglise Mondiale, l’Ordre des Evêques, les officiers financiers des juridictions et le personnel du Siège Mondial.
Tôt dans l’histoire de l’Eglise a émané la compréhension que “toutes choses sont spirituelles” et doivent être utilisées avec sagesse et prudence pour la cause de Sion. Nous croyons que notre monde diversifié et en constante mutation a plus que jamais besoin de cette vérité aujourd’hui.
À la Première Présidence et à la Conférence Mondiale:
Danny Belrose a présidé l’Ordre des Evangélistes de la Conférence Mondiale 2004 jusqu’à sa retraite en avril 2006. C’est la première fois que l’ordre n’a pas de président des évangélistes depuis que Joseph Lambert a servi de président de l’ordre du 12 août 1909 au 20 avril 1913. Sur la demande de la Première Présidence, Richard Kohlman, secrétaire de l’ordre, a assumé les responsabilités de l’office de Président des Evangélistes sous la supervision générale du Président Ken Robinson. Frère Kohlman a poursuivi par ailleurs sa mission principale de Coordinateur des Services Pastoraux pour le Personnel. L’ordre a hâte de la nomination et du soutien d’un nouveau président des évangélistes lors de cette Conférence Mondiale 2007.
Dans l’intérim, les évangélistes ont été encouragés à répondre à leur appel de témoins de la bonne nouvelle en Jésus Christ, à proclamer les louanges de ce qui a été formé en nous par notre créateur et à offrir des prières en soutien du Président Veazey tandis qu’il cherche à s’ouvrir à la direction de Dieu quant à la nomination du prochain président des évangélistes.
A sa retraite, Frère Belrose a laissé une mission à l’ordre. Il a dit, « Quelque chose d’aussi simple qu’une tasse de café, un sourire, une poignée de main amicale manque à quelqu’un. Quelqu’un a besoin de votre toucher unique, de votre voix unique, de votre témoignage unique. Quelqu’un attend, et vous allez faire toute la différence du monde ! Nous avons œuvré fidèlement pour répondre à ce défi.
Frère Belrose a également œuvré pour définir un autre rôle des évangélistes – être des ministres du sanctuaire, ainsi que des compagnons spirituels, des témoins apostoliques, des instructeurs/des étudiants, et des présences pastorales. La rédaction du brouillon de ce document est achevée.
L’ordre a également été encouragé à se souvenir dans la prière des besoins continus du personnel de l’Eglise dans le champ et au siège pendant le processus de restructuration et de compression. Certains membres du personnel ont souffert, remettant en question leur valeur lorsque leurs postes ont été éliminés, ressentant une perte lorsque leurs contributions au ministère de l’Eglise ont semblé diminuées. Les prières de l’ordre ont également été destinées aux dirigeants à qui il avait été demandé de prendre des décisions brisant le cœur. Cela a été une période difficile qui a éprouvé notre foi, notre détermination et notre confiance les uns envers les autres et envers Dieu qui nous appelle vers l’avenir.
Croissance de l’Ordre et de ses Ministères
L’Ordre a connu une augmentation de 62 membres au cours des trois dernières années. L’ordre compte actuellement 669 évangélistes (108 femmes et 561 hommes) dans 22 pays. Ils continuent à présenter à l’Eglise le ministère large et inclusif de la bénédiction. L’ordre s’engage à des ministères de bénédiction et d’habilitation spirituelle.
Bénédictions des Evangélistes
De 2004 à 2006, les évangélistes ont procédé à de nombreux sacrements de la bénédiction des évangélistes. Des familles ont été bénies au travers de ministères à domicile offerts par les ministres d’Aaron et les évangélistes ensemble. De nombreuses familles ont célébré le sacrement de la bénédiction également.
Les bénédictions de congrégations prennent part à la transformation ayant lieu dans l’Eglise. Les évangélistes ont offert en équipes le ministère de bénédiction des congrégations. Les visites à domicile, les rassemblements, les périodes de jeûne et de prière, les classes, les adorations se concentrant sur les bénédictions de Dieu, les rassemblements de la prêtrise, le service missionnaire dans la communauté, la vision et la planification font partie de la préparation des congrégations qui ont reçu la bénédiction des évangélistes.
Engagement
L’Ordre des Evangélistes prie que les plus riches bénédictions de Dieu reposent sur l’Eglise, ses dirigeants, sa vie et ses ministères. Nous nous engageons à « aller plus en profondeur ». Nous nous engageons à « aller au-delà des paroles qui touchent l’imagination » en réponse à la rencontre divine qui nous met au défi de devenir une expression vivante, vibrante de la Communauté du Christ. Puissions-nous tisser nos cœurs et nos esprits « en une trame de savoir et d’action » de l’évangile qui nous réclame.
Richard Kohlman, secrétaire
A la Première Présidence et à la Conférence Mondiale,
Depuis la Conférence Mondiale 2004, les grands prêtres dans le monde ont participé à des ministères de témoignage, de soin pastoral, de vision et de direction. Le quorum a accueilli 41 nouveaux grands prêtres, portant l’effectif du quorum à 1.860. 62 évangélistes et 21 évêques ont été appelés au quorum et nous nous réjouissons de les voir partager leurs dons et appels de manières nouvelles.
L’équipe de direction du quorum est composée des grands prêtres suivants : Bill Barnhard, président; Jane Gardner et Gary Logan, conseillers; Jane Watkins, secrétaire. Les autres membres de la direction sont : Don Compier, Rick Isham, Kathy Robinson et Joan Strom-Millard.
La Lettre d’Information des Grands Prêtres a présenté des articles rédigés par les membres de la Première Présidence et le Directeur des Ministères du Champ, pour les utiliser comme sujets d’étude et de discussion dans le quorum. Ces articles sont accessibles sur le site internet des Grands Prêtres du site de l’Eglise.
La Lettre d’Information des Grands Prêtres est maintenant disponible sous format électronique pour les membres du quorum désirant la recevoir par email.
Le quorum continue d’offrir des opportunités d’éducation à ses membres dans une variété de rassemblements. L’équipe de direction s’active pour offrir son ministère dans des activités de centres de mission dans l’Eglise.
L’équipe de direction continue de travailler avec les présidents de centres de mission pour identifier et soutenir des animateurs éducatifs pour le quorum. Au cours de l’année passée, il y a eu 48 rassemblements, offrant une opportunité de développer la portée de notre ministère, apportant un soutien et des adorations collectives.
L’équipe de direction du quorum œuvre de près avec le Conseil des Douze pour encourager la participation active dans la vie et la direction des centres de mission. En réponse à l’appel du Président Veazey aux bénévoles, les membres du quorum ont assumé des rôles de direction à titre bénévole dans de nombreux centres de mission. Les rassemblements éducatifs ont présenté l’excellente opportunité d’infuser un esprit renouvelé de volontariat qui est vital pour la réussite continue de la croissance et de l’activité des centres de mission.
Nous sommes heureux d’annoncer que la Première Présidence a permis à un de nos ministres à pleins temps de passer la moitié de son ministère sur les ministères du quorum.
Nous sommes encouragés par les ministères en augmentation, offerts par les membres du quorum mettant en exergue les éléments suivants:
Relier les Cultures et les Peuples en se tenant sur le front, en
unissant des groupes variés de personnes et en restaurant des relations par
les ministères de guérison et de réconciliation
Défendre la Paix et la Justice en étant des agents de changement dans
un monde ayant un besoin désespéré de paix et de justice.
Développer l’Efficacité de la Direction en encadrant et en
développant des dirigeants et en apportant une direction en tant que
dirigeants spirituels.
Encourager la Croissance et la Plénitude Spirituelles en poursuivant
leur propre cheminement spirituel, en aidant les autres avec leur vie et
leur croissance spirituelles.
Tous les grands prêtres sont appelés à:
Construire des Systèmes de Soutien en participant aux efforts
éducatifs des centres de mission qui donnent aux grands prêtres
l’opportunité de jouir de la fraternité sur le cheminement de grand prêtre.
Les grands prêtres sont encouragés à trouver des amis qui les soutiennent
dans l’Eglise et en dehors de l’Eglise. Une grande base de soutien est
saine!
Honorer le Passé, Visionner l’Avenir en trouvant l’équilibre entre le fait d’honorer le riche héritage que nous revendiquons en tant que dénomination et en tant que chrétiens, en reconcentrant et en refiltrant continuellement le présent, et le fait de garder un œil sur l’avenir.
La direction du quorum continue à édifier tous les grands prêtres, priant qu’ils continuent à trouver l’accomplissement dans leur appel. Les officiers du quorum sont disponibles en tout temps pour aider les individus, ainsi que les centres de mission, tandis que nous cherchons de nouvelles manières de vivre la grande commission qui nous a été confiée par le Christ.
L’appel au ministère est un appel à faire partie d’une grande mission. Si cela se fait bien et fidèlement, il n’y a rien de plus merveilleux. En fait, il n’y a pas de plus grand appel.—Lovett Weems
Bill Barnhard, président
Jane Gardner, conseillère
Gary Logan, conseiller
Jane Watkins, secrétaire
A la Première Présidence et à la Conférence Mondiale,
Les quorums des soixante-dix s’engagent individuellement et collectivement à répondre à ce que signifie qu’être des témoins spéciaux de Jésus Christ. Le défi de vivre la vie et d’exprimer un sens d’appel ministère en réponse à l’invitation de partager la paix de Jésus Christ requiert le don généreux de ressources mais également de témoignages.
Dans tous les endroits du monde où servent les soixante-dix, il y a un lien entre donner et recevoir la bonne nouvelle de l’évangile de Jésus Christ. La riche diversité des quorums génère des témoignages significatifs du Saint Esprit à l’œuvre dans la vie des disciples et des congrégations de la Communauté du Christ. La transformation de l’Eglise se poursuit.
Chaque soixante-dix doit avoir une mission missionnaire spécifique. Cela prend plusieurs formes de l’implantation d’églises à aider les congrégations existantes à devenir des communautés de témoignages ; du ministère pour les enfants et les jeunes aux agents de changement dans les quartiers ; de la direction missionnaire des centres de mission à l’invitation et à la préparation des personnes au baptême et à une vie de disciple, pour ne citer que quelques exemples. C’est avant tout l’expression du témoignage personnel, actuel et vibrant, du soixante-dix du Christ ressuscité.
Les soixante-dix s’engagent à servir les membres et les dirigeants pour aider l’Eglise dans sa transformation et passer d’une Eglise “concentrée sur les membres” à une Eglise où les personnes deviennent des disciples à vie. Nous nous engageons à apporter une direction missionnaire tandis que l’Eglise s’engage encore plus dans les ministères d’invitation et d’hospitalité. Actuellement, 293 femmes et hommes servent dans ce ministère. Nous exprimons notre appréciation envers les personnes qui servent avec un soutien financier minimal ou sans ainsi que ceux qui sont financiés par l’Eglise.
Pour développer le ministère des Quorums des Soixante-Dix depuis la dernière conférence, une emphase spéciale a été placée sur l’éducation et la formation, les ressources missionnaires, la communication et l’appel de nouveaux soixante-dix.
Education et Formation
Depuis la dernière conférence, un nouveau cours sur l’office du soixante-dix a été développé : Le Soixante-Dix : Habilité à la Mission et au Ministère. Tous les nouveaux soixante-dix appelés doivent suivre ce cours avant l’ordination.
Les soixante-dix sont encouragés à continuer leur éducation et à avoir des expériences pratiques pour aiguiser leurs compétences missionnaires. Lorsque cela est possible, les soixante-dix se rassemblent par secteurs pour des cours, des formations et pour être ensemble, pour se soutenir les uns les autres dans le développement de leurs ministères individuels. Les nouveaux membres des quorums ont un mentor pour au moins un an pour les guider au début de leur ministère.
Au cours des deux dernières années, une force spéciale de travail a travaillé sur des moyens d’aider les soixante-dix à rester des ministres sains et vibrants. Par des rassemblements de quorums et des communications directes, des suggestions ont été faites aux soixante-dix et des ressources ont été créées pour les aider à maintenir un équilibre de vie et à chercher à approfondir leur connexion spirituelle. Une étude est en cours pour établir un partenariat entre des évangélistes sélectionnés et les soixante-dix pour un soutien mutuel et une prise de responsabilité.
Ressources Missionnaires
Les soixante-dix, ainsi que des membres du personnel du champ et du siège, se sont lancés dans le développement et l’utilisation efficace de ressources missionnaires. La Série Witnessing Discipleship, plus connue sous le nom de Kit d’Outils du Missionnaire, continue à offrir des ressources cruciales pour soutenir l’effort missionnaire de l’Eglise. Des efforts intentionnels sont en cours pour offrir ces ressources missionnaires vitales en plusieurs langues par traduction mais également par la création de nouvelles ressources.
Notre espoir est que les disciples reconnaissent qu’ils sont les meilleures ressources missionnaires disponibles. C’est leur histoire et leur invitation qui seront les plus bénies par le Saint Esprit dans leur témoignage. Les outils sus-mentionnés ont pour but d’aider les membres de l’Eglise, individuellement et en congrégations, à partager la bonne nouvelle.
Communications
Les noms et adresses de tous les soixante-dix et leurs officiers de quorums sont continuellement mis à jour et disponibles sur demande auprès du Bureau des Présidents des Soixante-Dix. Un annuaire électronique est également disponible. L’annuaire imprimé est disponible sur demande.
Les soixante-dix et les coordinateurs missionnaires des centres de missions sont connectés à l’Equipe Missionnaire et les Présidents des Soixante-Dix via un site Yahoo. Ce site est l’opportunité de partager les difficultés et les idées créatives essentielles à l’oeuvre missionnaire de l’Eglise dans le monde.
Appel de Nouveaux Soixante-Dix
Le Saint Esprit continue de bénir les appels qui reconnaissent les dons missionnaires de personnes dans le monde et la réponse de ces individus à cet appel. Depuis la dernière conférence, 31 personnes ont été appelées et ordonnées à l’office de soixante-dix. Nous accueillons les personnes suivantes, représentant sept nations, au sein des Quorums des Soixante-Dix: Carol Caplinger, Joanne Chapman, Vivian Davidson, Donna Fletcher, David King, Keith McMillan, Brenda Pickett, Carole Price, Karen Tillery, Jeffrey Anderson, Katherine DeCaluwe, Stephen Demetrician, Barbara Kernohan, Kathy Ross, Michael Slupinksi, David Lee Smith, Charles Brown, Otis Hardy, Jared Munson, Steven Smith, Josh Goff, Pam LaRoque, Thomas McClure, Daniel Woynarski, G. Ahasuerus Anderson, Alphonse Chola Daudet, Zechariah Mwagandi, Lawrence Omambia, Tevahine Ine Garbutt Kou-Loi, Lorraine Kerswell, Manua Arai Natua.
De plus, le Conseil des Présidents des Soixante-Dix a réfléchi dans la prière pour remplir les postes vacants au sein du conseil. Avec le soutien de la Première Présidence et le Conseil de Direction de l’Eglise Mondiale, les noms des personnes appelées à servir de Présidents des Soixante-Dix et de membres du Conseil des Présidents des Soixante-Dix seront présentés à l’Assemblée Jointe des Quorums des Soixante-Dix et à cette Conférence Mondiale pour approbation.
Expression d’Appréciation
Les Quorums des Soixante-Dix tiennent à exprimer leur reconnaissance pour le ministère et la direction offerts par Richard Hawks et Kerstin Kristiansen qui ont démissionné de leur rôle de Présidents des Soixante-Dix et de membres du Conseil des Présidents des Soixante-Dix.
Le Président Richard Hawks a démissionné à la date de son départ à la retraite de son rôle d’appointé pour l’Eglise Mondiale le 31 décembre 2006. Rich a servi pendant 22 ans en tant que membre du conseil, y compris plusieurs années en tant que secrétaire. Sa femme Authella et lui ont servi en tout 34 années de ministère à pleins temps pour la Communauté du Christ.
La Présidente Kerstin Kristiansen démissionne au cours de cette Conférence Mondiale, après un service en tant que Présidente des Soixante-Dix de sept années depuis avril 2000. Kerstin servait jusqu’à récemment de Spécialiste du Champ pour le Centre de Mission d’Europe. Erik et elle se préparent à l’arrivée de leur deuxième enfant.
Rich et Kerstin ont énormément contribué à apporter direction et soutien aux soixante-dix dans de nombreux endroits du monde.
L’Appel Missionnaire
Les Quorums des Soixante-Dix se joignent pour répondre à l’appel de partager nos ressources et nos témoignages. Les thèmes d’invitation de « Ramener Chacun Une Personne Auprès de Jésus Christ » et de devenir une “Communauté qui Témoigne” ainsi que l’appel à la Réponse Généreuse du Disciple restent des éléments cruciaux de la mission de l’Eglise. Notre appel est de servir aux côtés des disciples de la Communauté du Christ pour aider l’Eglise à devenir une Eglise missionnaire où tous sont bienvenus et invités à vivre et partager la paix de Jésus Christ.
Bob Kyser
Président général
Soutenir notre Mission dans le Monde
A la Première Présidence et à la Conférence Mondiale:
Le Siège Mondial de la Communauté du Christ à Independence s’efforce de représenter les disciples dans le monde qui se concentrent pour partager la paix de Jésus Christ. Depuis la Conférence Mondiale de 2005, le personnel (employés et bénévoles) du Siège Mondial a participé à une restructuration pour mieux aligner les priorités de la mission et améliorer notre réponse aux besoins de notre Eglise mondiale dans la limite d’un budget viable.
Quatre priorités clés pour l’alignement de la mission continuent à guider les opérations et les décisions au Siège Mondial. Premièrement, façonner notre identité, message et mission par un dialogue avec l’Eglise dans le monde est crucial, avec une emphase sur la communication en multiples langues et médias dans les délais.
Une autre priorité est la formation et le développement de dirigeants pour préparer le personnel, les pasteurs et la prêtrise. Une troisième priorité est le développement des disciples pour soutenir la formation de disciples, la compréhension de la foi et des croyances, des adorations universelles et des opportunités pratiques de partager le ministère. Les services administratifs et techniques sont également une priorité continue pour soutenir la présence de l’Eglise dans le monde.
Chaque membre du personnel du Siège Mondial est assigné à un de quatre domaines de compétence. Les zones primaires d’intendance au sein du domaine de compétence d’une personne sont le développement professionnel, le soin pastoral, des charges de travail équilibrées et un processus annuel de planification et d’évaluation. Un des nouveaux domaines de compétence s’occupe du développement et de la formation des bénévoles.
A la place de départements, les ministères et les services sont offerts au Siège Mondial par des équipes polyvalentes. Ces équipes peuvent être rapidement créées pour accomplir une fonction spécifique offrant ainsi une souplesse incroyable pour répondre aux besoins changeant constamment de notre Eglise mondiale. Les membres de ces équipes incluent de plus en plus des amis, membres de la prêtrise et membres de diverses cultures où l’Eglise est présente.
Façonner et Communiquer notre Identité, Message et Mission
Les équipes de planification stratégique, de ressources, d’organisation d’évènements et de communication sont guidées par l’emphase sur le partage de la paix de Jésus Christ qui est le cœur de notre identité, message et mission. Ces équipes sont informées par le travail de l’Equipe des Ministères du Temple pour articuler le sens des ministères associés au Temple – qui ont lieu partout dans le monde et qui se reflètent dans la vie des disciples et des congrégations – et leurs emphase sur le développement des actions, ressources, activités et évènements appropriés qui magnifient les ministères de l’Eglise.
Les équipes qui participent à la création et à la distribution des ressources au Siège Mondial se concentrent sur le besoin de travailler multilatéralement pour produire des ressources utiles culturellement dans les langues de l’Eglise et de manières complémentaires. Cet effort alimente les diverses équipes de projet qui supervisent la planification, le développement et la mise en œuvre de véhicules spécifiques de communication produits au Siège Mondial.
Ce groupe de ressources inclut le magazine mensuel le Héraut, sa version électronique, le e-Héraut, et le bulletin trimestriel international Héraut qui est une sélection d’articles distribués par les centres de mission dans le monde dans plus de 15 langues.
Une équipe supervise le contenu et le développement du site www.CofChrist.org et www.HeraldHouse.org. D’autres équipes de projet sont responsables de la distribution des messages aux officiers de centres de mission et de congrégations et aux employés de l’Eglise Mondiale via des ressources comme le Bulletin d’Info de 10 minutes, la lettre d’information pour le personnel, les emails et les courriers.
Un certain nombre de ressources additionnelles bien ciblées pour les dirigeants, les membres et les amis, créées spécifiquement pour soutenir l’identité et la mission de la Communauté du Christ, continuera à être produit par la maison de publication Herald House, sous divers formats et dans une variété de langues. Les adorations et les évènements qui soutiennent et reflètent la mission de l’Eglise et notre diversité mondiale seront également un point de concentration.
Votre Connexion avec le Siège Mondial
L’Equipe de Services Clientèle et Membres est le point de connexion pour les membres et amis qui ont besoin de contacter le Siège Mondial pour toute commande ou requête. Cette équipe est le point de contact de l’Eglise pour tout renseignement ou toute ressource.
Contactez le Service Clientèle et Membres au +1-800-767-8181 ou sales@HeraldHouse.org, et www.HeraldHouse.org pour les commandes et requêtes de ressources en anglais (notre objectif est de nous agrandir pour offrir des ressources en plus de langues).
Livres et marchandises de Herald House.
Objets de l’Eglise Mondiale et outils de ministère offerts gratuitement.
Renseignements sur des ressources recommandées et sur leur localisation.
Cours de l’Ecole du Temple.
Requêtes et services concernant les dossiers d’effectif.
Requêtes générales sur les ministères et services.
Développement des Dirigeants
Pour répondre à la priorité de développement de dirigeants, un nouveau poste a été créé et pourvu. La Directrice du Développement des Dirigeants travaille sous la direction de la Première Présidence, avec une direction stratégique émanant du Comité de Formation des Ministères et des Dirigeants (CFMD) et le Conseil de Direction de l’Eglise Mondiale (CDEM). De nombreuses équipes aident à identifier et mettre en œuvre plusieurs stratégies pour le développement du personnel, des pasteurs et de la prêtrise.
Services de Soutien
Les équipes de services de soutien du Siège Mondiale se chargent du fonctionnement quotidien de l’Eglise et peuvent être contactées directement ou par les Services Clientèle et Membres pour le soutien en champ.
Les Ministères des Ressources Humaines recrutent et soutiennent tous les employés de l’Eglise Mondiale, gèrent et s’occupent des salaires et indemnités des employés ainsi que des indemnités des retraités, supervisent la relocalisation des appointés et la gestion de la flotte, offrent un soin pastoral et planifient des évènements de reconnaissance.
Les Ministères de Planification Financière et Immobilière proposent des services professionnels, confidentiels sans obligation et gratuitement pour les membres du Canada et des Etats-Unis.
Les Services Légaux offrent leur expertise et leur soutien pour toute une gamme de sujets légaux. Cette équipe est le contact pour le processus d’Enregistrement de Travailleurs des Jeunes et celui d’approbation de droits d’auteur.
Les Services Fiscaux proposent des services de comptabilité financière pour le fonctionnement et les programmes de l’Eglise Mondiale, y compris des services comme le soutien du ministère des officiers financiers des congrégations, la gestion des enveloppes de la dîme, l’assistance pour les investissements des congrégations et des centres de mission et les audits pour les centres de mission.
Le Service Gestion de Risques travaille avec les centres de mission et congrégations pour protéger les membres et les amis ainsi que les biens de l’Eglise.
Réponse Mondiale
Les dirigeants, le personnel et les bénévoles de l’Eglise au Siège Mondial se dévouent pour apporter le meilleur service possible aux congrégations dans le monde. L’emphase pour tous les membres et amis de partager la paix de Jésus Christ unit les gens au Siège Mondial avec les disciples fidèles servant dans les congrégations, les communautés et les familles. Comme le Président Veazey l’a dit, « C’est la plénitude de l’évangile… La cause de Sion est notre appel à personnifier la paix de Jésus Christ dans toutes nos relations ».
L’Eglise a soulevé le besoin de développer les dirigeants et former la prêtrise de manière plus intentionnelle et soutenue, et cette emphase intentionnelle est conçue pour répondre à ce besoin. La formation et le soutien seront offerts au Siège Mondial mais également dans le champ.
Formation de Ministres et de Dirigeants
Le ministère, la direction et le service efficaces arrivent avec le temps au fur et à mesure que les personnes apprennent et croissent. Donc, la formation de ministres et de dirigeants est un cycle d’apprentissage, d’étude, de prière, d’écoute, d’observation, de pratique, d’évaluation et d’adaptation basé sur les expériences avec le Saint Esprit qui nous lie à Celui qui guide et inspire notre service. Le modèle holistique, utilisant les domaines généraux des ministères émotionnels, intellectuels, spirituels et relationnels, forme les ministres, dirigeants et le personnel. La conception holistique est le développement de compétences dans le ministère, la direction et le service pour divers contextes. L’accès holistique inclut l’utilisation de divers experts, de média et de lieux multiples, et partage les pratiques les meilleures. Les résultats holistiques se basent sur la manière dont la direction, la théologie, le savoir, les compétences et les expériences pratiques s’appliquent aux divers contextes ministériels dans le champ.
Formation du Personnel
La préparation et le développement du personnel sont soutenus par le budget et la désignation d’employés qui s’efforcent de répondre aux besoins d’apprentissage du personnel.
Formation Pastorale
Un des premiers projets de développement pastoral est l’Initiative Pastoral Commissionnée (IPC). Il est dans sa troisième année de formation pastorale. Les 100 pasteurs ont été sélectionnés et reçoivent une formation de compétence, une éducation théologique, un soin pastoral, un mentoring, un développement de dirigeants et une formation spirituelle. L’interaction personnelle et les adorations sont des éléments forts de chaque rassemblement de formation. Les pasteurs sont des USA et du Canada. Pratiquement 100% des congrégations impliquées disent que leur pasteur est plus efficace, confiant et compétent.
La phase suivante de l’IPC sera de déterminer comment offrir aux pasteurs des opportunités continues de développement et comment appliquer les leçons d’IPC à l’Eglise entière. L’Eglise continue à bénéficier de la générosité d’une famille dont la contribution financière a fait de ce ministère une grande réussite.
De plus, un nouveau projet de Développement de Dirigeants Hispaniques est en cours. Des dirigeants actuels et futurs reçoivent une formation, une éducation, un soin pastoral, un mentoring, une formation de dirigeants et une formation spirituelle dans leur langue maternelle.
Formation de la Prêtrise
L’emphase continue est sur le développement de la prise de responsabilités et la fidélité. Même si de nombreux membres actifs de la prêtrise dirigent des congrégations, il y a quand même un besoin continu d’offrir attentes, éducation et direction pour un développement de ministres et de dirigeants plus efficace. Des cours de l’Ecole du Temple sur la pré-ordination et d’autres activités de formation sont en cours de développement. Des plans de prise de responsabilités pour la prêtrise sont le cœur de l’Equipe du Processus de Formation de la Prêtrise.
Becky Savage
Directrice du Développement de Dirigeants
La Maison de Retraite des Groves a vu le jour au début du XXè siècle. La mission des Groves est d’offrir une communauté centrée du le Christ, qui satisfait les besoins des adultes âgés, issus de multiples dénominations et confessions de foi.
Pour une traduction complète du rapport, veuillez contacter
l’Equipe de Traduction à la fin de la Conférence.
The Groves was founded by the Reorganized Church of Jesus Christ of Latter Day Saints early in the 20th century as Resthaven, a home for elderly women. Since that simple beginning, The Groves has continued to expand and upgrade its services to meet the changing needs of senior adults. The Groves is a special community that supports the needs seniors have for security, comfort and independence, as well as recognizing the need for spiritual support. The Groves operates on the philosophy that spiritual wholeness is possible even in the midst of losses and physical decline. The Groves seeks to live out its mission: to provide a Christ-centered community which meets the needs of aging adults. We choose to reach out to persons of all faiths, and we currently have residents representing about seventeen different denominations.
The Groves has the second largest skilled nursing facility in the KC metropolitan area, and is well respected among professionals in the long-term care field. Governed by a progressive board of directors under the leadership of the Presiding Bishopric, The Groves continues to provide a special ministry, modeling the long-term mission of the Church: to build communities of joy, hope, love and peace.
Home to approximately 500 senior adults and with a staff of nearly 400, The Groves finds itself positioned to move to the forefront of providing leadership and innovative approaches for the changing demographics of our time. Seniors are the fastest growing segment of the population, with people living longer throughout the world. Providing ministry and serving as a model and resource for congregations wishing to understand the needs of this significant population group is a potential ministry unique to The Groves as a function of the larger Church community. With today’s technology, this ministry has the potential to impact persons not only in the central United States, but world-wide, as a resource and support network.
Continuum of Care Campus
The Groves is a continuum of care campus consisting of several options for retirement living:
Independent living at Forest View Retirement Center – Three buildings compose the independent living portion of the campus. All three offer security, convenience and a variety of floor plans with full kitchen, patios and decks. Services are available to assist residents in their independent lifestyle.
White Oak Living Center – The White Oak main floor is licensed by the State as a residential care facility. Residents receive just the right amount of care and have the freedom to enjoy the friendships and activities available on the campus without the concerns of meal preparation, cleaning, and remembering to take their medications.
The White Oak upper level provides independent senior living with enhanced services. All laundry and housekeeping of your apartments are provided as well as scheduled transportation and activities. Individualized medical services are available as needs arise, enabling you to remain in your apartment home.
Skilled Nursing Care – Rosewood Health Center is a 300 bed nursing facility with nursing care provided round the clock. All 300 beds are dually certified for both Medicare and Medicaid. Tastefully decorated throughout, its unique design incorporates a window for every resident. Physical, occupational and speech therapy is available on site.
Alzheimer’s Secure Care at Rosewood Health Center – An entire floor of the Rosewood Health Center is dedicated to providing secure care for persons with Alzheimer’s and other forms of dementia. Currently four levels of care are provided, allowing persons at varying stages of the disease to be with others of similar abilities and needs.
Adult Day Care – Day care is available for persons in the early stage of Alzheimer’s Disease or other forms of dementia.
Respite Care – Short-term care for persons needing nursing home placement is available. Persons using this service may be recovering from an illness or families serving as caregivers may need a vacation or require an occasional break from the care-giving process.
Medicare Skilled Unit – A dedicated Medicare skilled unit provides post hospital rehabilitation to enable patients to improve and return to home.
Groves Community Hospice (GCH) – GCH is a new community service of The Groves. Serving Jackson, Clay, Ray and Lafayette counties, GCH is a Medicare certified provider of hospice services providing compassionate, caring end of life services.
Long-Term Care Industry
The long term care industry as a whole is struggling with nursing and staffing shortages, high turnover, excessive regulation and a government reimbursement rate that does not adequately cover the costs of providing care. Missouri facilities are further challenged by the Missouri Bed Tax that assesses a per diem fee based on the skilled nursing bed occupancy. While The Groves is impacted by all of these issues, we find that our staffing turnover rate is lower than national averages. Even as we continually recruit for new staff, we also find that many of our staff are long-term employees with a commitment to quality care. We continue to work with professional organizations that are seeking to address the issues of inadequate reimbursement rates, excessive regulation, and the Missouri Bed Tax.
Groves Now a 501(c) 3 Organization
After many years as a department of the Church, The Groves is now a Church sponsored, affiliated not-for-profit organization. This change has enabled The Groves to add a Development function to grow and expand our Endowment Fund. All contributions are deductible for tax purposes. The Endowment goal is to grow to at least $10 million, thereby generating investment income to support quality resident care.
Alzheimer’s Center for Excellence
Alzheimer’s and other forms of dementia are devastating conditions that effect entire family networks. The Groves has established a unique level-of-care model that allows an individual to continue functioning in the highest possible way by placing them in the level of care unit that best matches their abilities. With an environment that offers security and established routines, residents find contentment and peace in their familiar surroundings. A community family support group meets regularly allowing family members to share their feelings and concerns with others experiencing similar situations.
The Groves Congregation
The Groves is the site for a Community of Christ congregation and is part of the Central Mission Center. A worship team under the leadership of the volunteer pastor plans for Sunday worship services. Their goal is to provide worship experiences that meet the needs of persons from various faith backgrounds. In addition, volunteers coordinate the weekly worship experience held on the Alzheimer’s secure care unit. The congregation reaches out to the larger community by supporting local social ministries, Outreach International, Habitat for Humanity, Central Mission Youth Mission Sponsor, The Groves Endowment Fund and special projects and gifts for The Groves that enhance resident life.
Spirituality & Aging Center for Excellence
A full time field specialist brings personal ministry and coordinates religious life activities at The Groves. In addition, she works with the management team to bring an emphasis of spiritual care and mission to all aspects of the operation. Developing programs and policies that will support spiritual care and educating staff and community as to the broader understanding of spiritual wholeness and the needs of aging adults, this position sets The Groves apart as a place dedicated to providing care that goes beyond simply caring for the physical body. The Groves is developing programs, contacts, and policies that seek to offer an environment that nurtures spiritual well being as defined by the National Interfaith Council on Aging in 1975, “The affirmation of life in relationship with God, self, community and environment that nurtures and celebrates wholeness.” This broad-based definition helps us focus not only on religious based activities, but also on relationships with self and others within the context of a caring community.
The Groves continues to focus on increasing opportunities for spiritual growth through encouraging relationships, building a sense of community, offering a variety of classes, circle groups and workshops as well as through intentional worship experiences that celebrate the Christian calendar. Recognizing the need for residents to participate in the rituals and sacraments that have brought meaning into their lives, the Groves invites ministers of other faiths to offer regular Sacrament services on site. Participating in these familiar rituals helps reconnect persons with their past, their faith community and their God. A highlight of this reporting period has been the 4th and 5th annual Groves “camp week” In-Town Reunion. The week’s ecumenical activities brought elements of the camp experience to residents as well as to senior adults attending from the larger community. Classes, worship experiences, recreation, crafts, snacks and an old fashioned campfire with s’mores rounded out the week. Participation of ministers from several faith denominations helped participants appreciate and value the gifts all bring to the body. While all of these experiences bring joy and fulfillment to the present moment, they also help persons to remember their past and reconnect with their own sense of self and life journey.
The Auxiliary at The Groves
The Auxiliary is a group of persons from all walks of the community, dedicated to supporting the needs of residents. They do this through membership dues, select fund-raisers and through proceeds of their Gift Store. In the past two years they have purchased high tech wound care machines, large outdoor umbrellas, additional therapeutic baby dolls for nursing home residents, outdoor furniture and an LCD projector, as well as supporting resident activities through their presence and financial contributions. The Auxiliary’s Gift Store provides a much- needed service to residents, staff and visitors, offering reasonably priced gifts, cards and candy. Membership in the Auxiliary is open to anyone wishing to support and enhance resident quality of life.
Annual Fund Raising Event
In Conjunction with Grandma’s Alzheimer Fund of the Truman Heartland Community Foundation, The Groves has sponsored an annual fund raising event in support of residents with Alzheimer’s at The Groves and in Eastern Jackson County. The event increases awareness of The Groves and Alzheimer care in the community.
The Future
It is evident from a study of demographics that we are living longer than ever before in history. With this increasing length of life come new challenges to support not only elders, but also their families in helping to make the last years fulfilling and growing experiences.
There are significant challenges in providing long term care because of extensive regulation and a Medicaid reimbursement rate in Missouri which is among the lowest in the United States. This environment makes Endowment growth a priority to continue our mission of providing quality care. The Groves, as representative of the Church, has the potential to make the word become flesh as we model what it means to be a caring community.
La Fondation de Restauration des Pistes a été créée en 1970 pour apporter un soutien aux sites historiques de l’Eglise à Nauvoo, Kirtland, Plano, Independence, Far West et le Moulin de Hauns dans le Missouri.
Pour une traduction complète du rapport, veuillez contacter
l’Equipe de Traduction à la fin de la Conférence.
To the First Presidency and the World Conference:
The Restoration Trail Foundation (RTF) was created in 1970 to provide support for the World Church's historic sites. These include properties in Nauvoo, Kirtland, Plano, Lamoni, Independence, and Far West and Haun's Mill in Caldwell County, Missouri. RTF is the only organization authorized to raise funds among church members for the preservation and interpretation of the sites. In its thirty-six years of service, the foundation has provided financial and administrative support, advice, resources, and personnel for the sites and their programs.
During the inter-Conference period, the program was administered by Historic Sites Coordinator Lachlan Mackay. He was assisted by local sites coordinators - Joyce Shireman in Nauvoo, Barbara Walden in Kirtland, Martha McKain in Lamoni, Ken Mulliken at Heritage Plaza in Independence, and Terri Edwards in Plano. With the retirement of Joyce Shireman in early 2006, Don Albro, Christin Mackay, and now Chuck Tripp have served as the site coordinator in Nauvoo.
The foundation continues to seek contributions and to provide financial support for the sites and related programs. Among its larger grants during the calendar years of 2004-2006 were annual gifts of $57,000 for general maintenance at the sites; an average of $10,000 annually to support the Nauvoo site administrative assistant salary/benefits; $210,000 for a new maintenance building at Nauvoo; and $1,000,000 for the "lead gift" for the new Visitors Center at Kirtland.
In 2004-2006, contributions to the work of the foundation have totaled more than $80,000. Additional income has come from interest on RTF Endowment and Investment funds. Foundation funds at the end of 2006 totaled over $2,000,000.
The members of the board of RTF for 2004-2006 have included Don Albro, Alma Blair, David Byrn, Bob Dimmitt, Bill Dorrance, Terri Edwards, David Ettinger, Bob Hawley, Steve Jones, George Lund, Susan Naylor, Cherry Newcom, Mary Lou Piepergerdes, Gloria Rasmussen, W.B. "Pat" Spillman, Mark Scherer, and Karen Graham Wade. New members of the board beginning in 2007 are Dean Cox and Jeff Naylor.
The RTF board wishes to express its deep appreciation to the families of Joyce Shireman and Bill Dorrance for the efforts of both Joyce and Bill at our historic sites. During the inter-Conference period, Joyce and Bill passed away, and they are greatly missed by our historic sites staff, RTF board, and the thousands of visitors who visit our sites.
The Restoration Trail Foundation expresses its sincere appreciation to all members and friends for their financial contributions, volunteer help, and prayerful support. The board pledges to continue its efforts to maintain and enhance these sacred sites, where sacrificial lives were lived, decisions rendered, and commitments made to bring our faith community to where it is today. In 2004-2006 more than 300,000 people visited our historic sites. With such wonderful opportunities for public outreach, RTF remains committed to ensuring that this program of the church continues to grow in both quality and financial stability.
David A. Ettinger, President
RTF Board
Au cours de ces deux dernières années, Outreach Europe (OE) a réussi à lancer plusieurs projets nouveaux et à continuer de soutenir de nombreux projets déjà en cours. Financièrement, nous pouvons offrir des projets pédagogiques et des projets de commerce autonome qui changent réellement la vie des personnes que nous soutenons.
Les revenus totaux composés des dons et des profits sur les ventes d’objets artisanaux en 2005 sont de € 27.755. Comme une grande partie du travail de l’OE, en Europe et en Afrique, est faite par des bénévoles, un grand pourcentage de ces fonds est directement injecté dans les projets. En 2004 et 2005, plus de 85% de nos dépenses concernaient directement les projets, d’autres coûts ont compris principalement le salaire du personnel au Kenya, leurs frais de déplacement, timbres et autres dépenses administratives.
Plusieurs membres du conseil d’administration ont visité nos projets au Kenya et en Tanzanie. Nous sommes très fiers de notre personnel, rémunéré et bénévole, qui supervise nos projets. Grâce à des formations, la supervision et l’expérience pratique, ils ont de très bons résultats et se développent de plus en plus.
L’année dernière, nous avons accepté un projet majeur de construction d’une école primaire composée de 8 salles de classe, toilettes et salles administratives à Mabirikani, Province de Côte au Kenya. C’est une des régions les plus pauvres du Kenya. Dans ce village, il n’y avait pas d’école primaire et les enfants devaient parcourir 5 kms pour atteindre l’école la plus proche. Ce sera notre projet principal pour les années à venir et nous aurons besoin du soutien de nos donateurs pour réunir les fonds nécessaires. Aujourd’hui, nous avons presque terminé la phase 1 qui consiste de 2 salles de classe, toutes les toilettes et les salles administrative. Pour finir les 6 autres salles de classe, nous avons toujours besoin de beaucoup de fonds.
OE subventionne actuellement 60 étudiants au collège, lycée professionnel, université, école normale et autres formations professionnelles. Nous sommes heureux de voir que la plupart réussissent avec de très bonnes notes. L’année dernière, nous avons célébré notre premier étudiant que nous avons subventionné tout au long du collège et de l’université. Morris Mutiso nous a envoyé une photo de la cérémonie de remise de diplôme et une copie de son diplôme. Il nous a informés avec fierté qu’il avait déjà trouvé un travail et il remercie Outreach Europe et ses donateurs sans qui il n’aurait pas pu faire cela dans sa vie.
A la vue de cette période passée, nous sommes satisfaits de notre travail et nous sommes reconnaissants d’avoir pu accomplir ce que nous avons accompli et nous sommes confiants en l’avenir. Nous sommes heureux du travail que nous pouvons faire, grâce à nos donateurs, bénévoles et membres du personnel qui rendent tout cela possible, et pour les personnes en Afrique que nous aidons mais qui elles-mêmes ont apporté des changements dans leur vie.
Heike van Kinken, Présidente du Conseil d’Administration d’Outreach Europe
World Accord est un organisme affilié à l’Eglise dont la mission est de répondre financièrement et logistiquement aux catastrophes naturelles et humaines touchant le monde. World Accord compte également des programmes dans des pays en voie de développement pour aider les pauvres à s’aider eux-mêmes.
Pour une traduction complète du rapport, veuillez contacter l’Equipe de Traduction à la fin de la Conférence.
The past three years have seen tragedy through natural disasters in the developing world as well as in the US, and much time has been spent on reacting to the devastation and making plans to rebuild. Whether it was the tsunami of December 2004, Hurricane Stan that hit Guatemala, or the massive earthquake that hit Pakistan, World Accord donors wanted to help.
Because of funds donated for tsunami relief to the World Hunger Committee of Community of Christ, World Accord received $165,000 Canadian which was matched to create a $1.8 million dollar program to rebuild lives in Sri Lanka!
World Accord is an organization focused on sustainable development, but when a natural disaster strikes in an area where we have trusted program partners who we know are capable of effectively handling the challenge of delivering emergency relief, we feel confident in gratefully accepting donations from our many supporters! Disaster relief is not sustainable, but how can we possibly say no, when we have the ability to help?
There has been a huge increase in Hurricanes over the last few years and it’s possible that global warming is the cause. We all have a responsibility to do what we can to protect the world God has given us!
What We Do
World Accord currently has programs in El Salvador, Guatemala, Honduras, Sri Lanka, Pakistan, Nepal and India. We work at a grassroots level to help the very poor to help themselves. Aid is necessary at times, but development, though a slower process, can be sustainable and allows the maintenance of the dignity of the participants. All people deserve an opportunity to make a better life for themselves and their families!
Many of our programs are agricultural in nature, and funds are received as ‘match funding’ from World Hunger Fund of Community of Christ. For every $1 received from World Hunger for government funded programs, the Canadian government matches it with $3.
There are exceptions in our programming, like the CORDI Women’s Shelter in India. To establish a sustainable level of safety for the family is important to provide a peaceful life for abused women and their children. It is the goal of World Accord to make CORDI a more self-sustaining program by raising funds to build a new shelter for women and their children as well as a safe place for women coming into the city from rural areas to find work.
Funding
Revenue for World Accord was as follows: 2005 2004
Donations: $478,729 $360,270
World Hunger Fund: $198,281 $268,602
Investment and Other Income: $ 5,647 $ 9,654
Consortium Programs: $ 0 $ 11,189
Canadian Government: $197,858 $193,997
Net Overhead (Administration and Fundraising) 5 year running average is 11.6%
Development Education:
Fastathon
Fastathon is gaining momentum in Canada. Calgary Community of Christ in Alberta and Ziontario Campgrounds in Ontario were the meeting places of over 100 people who gathered together to learn about issues in other parts of the world and raise money to help make a difference. It is an educational weekend but the ‘youth’ (ages 4 through 79) look forward to the renewing of friendships while they learn. Fastathon 2004 raised over $28,000… 2005 raised more than $30,000 and 2006 saw two events that raised over $35,000!
Discovery and Construction Expeditions
World Accord and our program partners in Central America host development education activities called construction expeditions. During these trips overseas, volunteers, at their own expense, are able to travel and work side by side with local workers to build schools, community centers and homes. Over the past few years our construction expeditions have grown to the point where bookings are already being made one and a half years in advance! The 2006-2007 year saw five full trips (approximately 66 people) to Honduras and Guatemala.
Media Coverage
World Accord partners in Honduras and Sri Lanka, along with volunteers from Canada, were featured in two documentaries that were aired nationwide in Canada. In addition to this a mini documentary filmed by Jeff Taylor and Mark Krupka was created along with a public service announcement that will air nationwide on two of Canada’s largest networks, free of charge.
Development education is not only targeted to Community of Christ, but also to the Unitarian communities, schools, service clubs and others.
All these videos can be viewed at
www.worldaccord.org. Follow our blog for programming updates and testimonials.Staff
Terry Fielder, Executive Director
David Barth, Resource Director
Sandy Heathers, Program Resource Specialist
Ann Meinzinger, Office Administrator
Key Volunteers
Al Wigood, Construction Coordinator
Jens Schoenrank, Construction Coordinator
Richard Kirsch, Construction Expedition Logistics
Sandra Fielder, Fastathon Director
Chad Dailey, Computers
June Leslie, Historian
|
|
Sélectionner |
Accueil | Plan du site
| Nous rendre visite |
Permissions |
Equipe Internet |
|