“C'est une expérience puissante qui ôte la peur.”
—Introduction pour les participants de l'atelier
Cercles d'Ecoute des dirigeants de congrégation en 2002

L'objectif du Cercle d'Ecoute est le cultiver la compréhension.

Les participants partagent leurs pensées et entendent les perspectives des uns des autres afin de mieux comprendre leurs points de vue.

• Un Dialogue plutôt qu’un Débat—l'esprit du Cercle d'Ecoute est de reconnaître et honorer la valeur de toutes les personnes présentes. Même lorsqu'il y a un désaccord, tous les points de vue sont respectés.
• Comprendre plutôt que trouver un compromis - Chercher à comprendre--Il ne s’agit pas de trouver un compromis et de trouver un terrain d'entente. Il s’agit de se concentrer sur les valeurs et préoccupations que le groupe partage.
• Questions véritables—Les requêtes sont basées sur une réelle curiosité et un intérêt sincère à entendre les réponses.

• développe et accroît les relations entre les participants
• commence à reconstruire la confiance—de personne à personne et de membres à dirigeants de l’Eglise
• développe et renforce les compétences nécessaires pour discuter de croyances et valeurs profondes tout en restant engagé envers le groupe
• développe un « espace sain » pour toutes les voix
• offre un outil de discernement

Le Cercle d’Ecoute peut être utilisé en guise de processus de préparation pour une discussion sur un sujet pouvant mener au bout du compte à une décision. Il peut contribuer à créer un climat de prise de décision de qualité et plein de compassion. Il est impératif pour l’intégrité du processus que les Cercles d’Ecoute soient utilisés seulement pour une meilleure compréhension, non pas pour atteindre une décision.

• Attitude qui reconnaît l’Esprit de Dieu—Dieu est présent et œuvre au sein du processus.
• Ecoute Active—Paraphraser ce qui a été déclaré garantit que le point de vue de chaque participant est correctement interprété.
• Petits Groupes—Rassembler de quatre à dix participants. Assurez-vous d’accueillir et d’inclure des personnes qui ont une variété de perspectives.
• Animateurs Formés—Les animateurs compétents doivent recevoir la confiance du groupe pour guider le groupe de manière impartiale, sans affirmer leur propre perspective. Ils servent de modèle et d’entraîneur pour une « écoute active » et des « questions authentiques » et maintiennent un environnement sain en respectant les directives du Cercle d’Ecoute.
• Histoires Personnelles—Demandez aux personnes de parler d’après des expériences personnelles.
• Parlez à la première personne du singulier et non pas pour tout un groupe – Parlez pour vous-même plutôt que pour un parti et évitez les généralisations.
• Bâtir la Confiance—En commençant par des questions qui ne sont pas liées au sujet aident les personnes à se connaître, à avoir un sens de sécurité et d’exercer une écoute authentique.
• Examen de Stéréotypes—Identifier et démanteler les fausses perceptions des autres et de soi.
• Pas d’Ordre du Jour—Le seul but est de mieux comprendre les perspectives des autres.
• Directives—Les directives concernant la participation sont à énoncer au commencement et doivent être respectées tout au long du processus.

• Rencontre avec les formateurs pour développer un plan de Cercle d’Ecoute.
• Les animateurs reçoivent une formation en Cercle d’Ecoute.
• Planification et participation dans le Cercle d’Ecoute
• Evaluation de l’expérience

Sandee Gamet
Especialista de Promover la Paz de la Iglesia Mundial
Ministères de Paix et Justice

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